Monelle yritykselle pakolliseen kestävyysraporttiin sisältyy paljon rutiineja. Sustashift on automatisoinut suuren osan työstä. Sustashiftin toimitusjohtaja Verneri Laakkosella on asianajotoimistokokemus suurten...
Lue lisää
Kestävyysraportin laatiminen on mittava työ, josta kannattaa poimia hyödyt toiminnan kehittämiseen. Vaikka raportointivelvoite ei osuisikaan kohdalle, on hyvä tietää, mistä...
Lue lisää
Hyvä infograafi kiteyttää monitahoisen ilmiön nopeasti hahmotettavaan muotoon. Kuvien, tekstien ja numeroiden yhdistelmän tasapaino ja selkeys tekevät siitä kiinnostavan keinon asiantuntijatiedon...
Lue lisää
Muutoksen johtaminen on isompi juttu kuin arvaatkaan. Muutoksen keskellä olevat janoavat tietoa. Mihin ollaan menossa, miksi juuri sinne ja missä...
Lue lisää
Pysyvää on vain muutos, mutta älä silti sotke vastaanottajaa informaatiotulvalla! Kun viestit henkilöstöllesi tärkeistä asioista, esimerkiksi strategian muutoksesta, hukkuu vastaanottaja...
Lue lisää
Suunnittele muutosviestintä. Ja tuplaa se. Hyvä toimitusjohtaja, kun alat väsyä tärkeiden viestiesi toistamiseen, olet tavoittanut vasta kolme prosenttia kuulijoistasi. Muista...
Lue lisää
Lainsäädäntö velvoittaa yritykset raportoimaan kestävyysvaikutuksensa (ESG). Velvoitteet tarkoittavat paljon työtä, mutta avaavat samalla mahdollisuuksia tuoda yrityksen osaamista esiin. Valmistelu on...
Lue lisää
Kun yritys vähentää henkilöstöä, joutuu myös jäljelle jääneiden mieliala koetukselle. Yritysjohdon on tärkeä puhaltaa systemaattisesti uutta henkeä, ettei tappiomieliala jää...
Lue lisää
Yritysten kestävyysvaatimuksia tuntevat tietävät, että toimitusketjut, kumppaniyritykset, on sitoutettava mukaan vastuulliseen toimintaan. Käytännössä sitouttaminen ei yksin näytä edistävän vastuullisuutta, vaan...
Lue lisää
Henkilöstö voi lähteä uuteen suuntaan vasta, kun se ymmärtää, mihin päin pitää mennä. Siksi yleiskuvan kirkastaminen on välttämätön edellytys muutoksen...
Lue lisää
