Yritysjärjestelyssä viestinnän osuttava kohdalleen
Organisaatioiden menestyksellinen uudelleenjärjestely on kymmenottelu, jossa jokaisen askeleen on osuttava kohdalleen. Yritysjärjestelyn strateginen tarkoitus on onnistuttava viestimään kerralla oikein. Viestien on lisäksi sitoutettava kaikki keskeiset sidosryhmät ja manageerattava odotukset oikealle tasolle.
Hyvällä viestinnällä ylität esteitä
Osuvalla viestinnällä puhallat yritysjärjestelylle myötätuulta. Kun viestinnässä otetaan huomioon kaikkien osapuolten intressit ja huolenaiheet, päästään helpommin luottamusta herättävään ensi vaiheen tulemaan, asian julkistamiseen. Siitähän yritysjärjestelyyn liittyvä työ oikeastaan vasta alkaa.
Isoja ja pieniä yritysjärjestelyjä pöydän molemmilta puolin
Meillä on kokemusta suurten, tuhansia ihmisiä koskeneiden yritysjärjestelyjen viestinnästä suuryritysten välillä. Olemme olleet mukana johtamassa järjestelyn viestintää ja analysoimassa näkökulmia talousmediassa. Tuomme yritysjärjestelyyn näkemykset pöydän molemmilta puolilta.
Työskentelemme sujuvasti yritysjärjestelyn muiden neuvonantajien kanssa. Useimmiten kumppanit ovat investointipankkiireja tai juristeja, mutta onpa mukaan mahtunut yksi johdon henkinen tukikin, intialainen guru. Kulttuuritekijätkin on otettava huomioon.
Ulkopuolisen kumppanin edut
Aina ei ole mahdollista käyttää organisaation omaa viestintää yritysjärjestelyn suunnitteluun. Entäpä, jos järjestely ei toteudukaan? Viestinnän käyttämä aika on poissa liiketoiminnan tukemisesta, voi häiritä toiminnan pitkäjänteistä kehittämistä tai johtaa jopa viestinnän avainhenkilön hakeutumiseen muualle. Erityisen herkkä tilanne on kilpailijoiden yhdistämistä valmisteltaessa.
Ulkopuolinen viestintätoimisto voi suunnitella yritysjärjestelyn viestinnän taustalla ajoissa. Kun järjestely näyttää todennäköisemmältä, viestintätoimiston valmistelu auttaa organisaatioiden omaa viestintää syventämään ja jatkamaan työtä. Tällöin viestintätoimisto voi siirtyä operatiivisempaan rooliin tai – jos tilanne niin vaatii – vetää yritysjärjestelyn viestinnän maaliin saakka.
Pitkäjänteisesti eteenpäin katsoen
Yritysjärjestelystä viestittäessä on tärkeää katsoa eteenpäin ja pitää mielessä myös odottamattomat tilanteet. Mitä tapahtuu seuraavaksi ja miltä tämä uutinen näyttää siinä valossa? Miltä uutisemme näyttää vuoden päästä, jos asiat eivät etenekään niin kuin olemme suunnitelleet?
Tyypillisimmillään yritysjärjestelyssä pohditaan ainakin näitä asioita:
- Viestintästrategia: Toimintaympäristö ja kohderyhmien tarpeiden ja huolenaiheiden analysointi, ydinviestit, toimenpiteet
- Järjestelyn julkistaminen, käytännön järjestelyt ja tarvittava materiaali
- Julkistamisen jälkeiset viestintäaskeleet organisaatioiden sisällä ja ulkopuoliselle maailmalle
- Viestien läpimenon seuranta ja viestinnän säätäminen
- Yritysjärjestelyn onnistumisesta viestiminen
- Pitkäjänteinen maineen ja brändin rakentaminen
Lataa materiaalipankistamme:
Lue lisää yritysjärjestelyjen viestinnästä:
Ota yhteyttä ja kysy lisää!
HELENA AATINEN
Partneri
Kokemusta Suomen suurimmista yritysjärjestelyistä, kansainvälisistä fuusioista ja yritysten irtaantumisista sekä pienistä voimien yhdistämisistä. Toiminut viestinnän johtajana sekä yhdistymistä eteenpäin vievän osapuolen puolella että yhdistettävän organisaation edustajana. Ollut mukana jakamassa yrityksiä ja rakentamassa viestintäorganisaatiota uudelle suurelle organisaatiolle sekä irtaantuvalle pienemmälle osalle sitä.
RISTO PENNANEN
Toimitusjohtaja
Tuo yritysjärjestelyn viestintään taloustoimittajan ja uutispäällikön näkemyksen. Uutisoinut vuosien varrella kaiken kokoisia yritysjärjestelyjä ja niiden toteutumista niin meillä kuin muuallakin. Toiminut viestintäpäällikkönä teollisuudessa ja tuntee yritysjärjestelyihin osallistuvien osapuolten sielunelämää. Analysoinut johtamista ja ja tuonut johtajien näkemyksiä esiin erityisesti sijoittajaviestinnän näkökulmasta.

