Olemme auttaneet useita asiakkaita eteenpäin vastuullisuuspolulla. Usein aluksi työstetään johdon kanssa yrityksen ESG-tiekartta. Työ aloitetaan kartoittamalla vastuullisuuden osa-alueiden – ympäristöasiat, sosiaalinen vastuu ja hallinnointi – nykytila: Mitä on tehty ja viestitty, mikä on kunnossa ja miltä tilanne näyttää verrokkien tekemän työn valossa. Näin saadaan tilannekuva etenemisen pohjaksi.
Toisessa vaiheessa selvitetään, mikä on olennaista eli mitkä asiat ovat sellaisia, jotka vaikuttavat yritykseen ja mihin yritys vaikuttaa, myönteisesti ja haitallisesti. Arvioidaan asioita myös aikaperspektiivillä: lyhyellä, keskipitkällä ja pitemmällä perspektiivillä.
Lopuksi katsotaan käydään läpi kaikki olennaiset asiat läpi johtamisen järjestelyjen, tavoiteasetannan ja kehitysaskeleiden näkökulmasta. Sen jälkeen on hyvä suunnitella viestiminen ja hakea sopivat keinot pitkäjänteisen työn näkyväksi tekemiseen.
